很多老板说，今年的家居建材行业很难做。
小编想问下，为什么？
原因有二：全国整体经济下行；房地产市场、股市的低迷。
但是纵观家居建材行业，仍有一些跨界做其它产品，或者转型互联网发展的家居建材企业，取得了一定成绩。
因此，安邦智业相信，家居建材行业还没有到那种已经走下坡路的地步。行情不景气不可怕，可怕的是不想去解决或者找不到解决方法。
在过去的6年时间里，全国有近1000多家建材业老板通过选择安邦智业，通过在安邦智业的学习，盈利平均提升80%以上，高者达到160%！从原来1家店到几家店，从老客户转介绍30%提高至80%，从年营业额百万到千万、从千万大商到年销售额过亿！
因为他们幡然醒悟，决定走出店面，决定去学习自己所不会的，决定选择安邦。
首先，问问自己，你是否有这些问题？
1、老生常谈的招人、育人、留人的问题。
2、员工每日时效管控不足，看似每天很忙，就是没结果，最终累的还是老板。
3、历史遗留的老员工、股东、裙带关系等问题，任其发展，无从下手。
4、门店结构老化，效率低；员工分工不明确，要么一单到底，要么职能重合。
5、没有完善的引流系统，电话不会打、小区不会做，只能依赖联盟活动。
6、导购销售技巧不会培训，销售没套路，滑单很严重。
7、没有好的团队，士气低迷，执行力不强；闲时不来客，忙时不赚钱；
8、店面租金越来越高，人员工资等各类费用越来越高，销售额却停步不前？
……
以上一切痛苦的根源，都在于老板不具备【老板思维】，或者说是思维模式【老化】，这个新时代没有跟上步伐。
如果你也有这种种的痛苦，那么你需要我们的帮助。
安邦智业能够帮你解决门店8大问题：人员招聘、岗职岗责、文化导入、人力资源、营销方案、促销方案、新人带教、激励方案。
也许你还在犹豫，但是这你犹豫的这一秒，可能别人就在安邦成功了。又有一个人抢在你的前面，又有一个人成功的抢占了你的市场。
要成功就要懂得借力使力！你所遇到的任何问题，在这个世界上一定已经有人通过多年的实战经验，研究出了解决问题的方法。你需要做的就是找到那些成功的方法。
任何问题都靠自己去钻研的话，是需要浪费很多时间和金钱，所以我们要做的就是借用成功人的经验来快速成就自己，所谓借力使力不费力！！！
如果你至今还没有成功，那你该深思了，该反省了，该总结了。懂得学习，懂得总结，才会让你的事业发展的更稳更好更快。
